AP4032
Administración estratégica de la organización pública Strategic Management of Public Organization
CIP: 440401  Administración Pública   CL-L-U-CA-UDC:  3.5-0-12-3-3.5       

Disciplina asociada:  

Administración Pública

Escuela:  

Ciencias Sociales y Gobierno

Departamento Académico:   

Gobierno y Transformación Pública

Programas académicos:   

Requisitos:  

No tiene.

Equivalencia:  

No tiene.

Intención del curso en el contexto general del plan de estudios:  

Es un curso de nivel básico que tiene la intención de que el alumno profundice en el conocimiento de la administración estratégica y el liderazgo del sector público en una sociedad democrática. Requiere de conocimientos básicos de ciencia política y administración pública. Como resultado del aprendizaje el alumno analizará los conceptos y utilizará las herramientas de la Nueva Administración Pública que han sido tomados de la administración moderna en el sector público y privado en el mundo.

Objetivo general de la Unidad de Formación:  

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:

- Diagnosticar la posición estratégica de una organización pública y desarrollar un plan para mejorar su desempeño.

- Entender los factores internos y externos que afectan a la organización en la implementación de políticas y en el logro de objetivos públicos.

- Conocer y dominar una gama de técnicas analíticas útiles para el análisis, evaluación e implementación de programas y políticas para el desempeño de una organización pública.

- Evaluar el concepto del valor público, el desarrollo de la legitimidad y el soporte organizacional para crear y asegurar el funcionamiento eficiente y efectivo de la organización pública.

Técnica didáctica sugerida:  

No especificado

Bibliografía sugerida:  

LIBROS DE TEXTO:
* Balanoff, Howard R., Strategic public management : bbest practices from government and nonprofit organizations, Management Concepts,, c2010, eng, 
* Moore, Mark H, Creating Public Value: Strategic Management in Government, Cambridge Mass : Harvard University Press, 1995, 978-0674175587
* Arellano, Gault , Gestión estratégica para el sector público. Del pensamiento estratégico al cambio organizacional, Fondo de Cultura Económica, 2010, 978-9681672270

Perfil del Profesor:  

(440401)Doctorado en Administración Pública ; (440501)Doctorado en Análisis de Política Pública ; (451001)Doctorado en Ciencias Políticas
CIP: 440401, 440501, 451001

Idioma en que se imparte la materia:  


Español
CIP: 440401  Public Administration.   CL-L-U-CA-UDC:  3.5-0-12-3-3.5       

Discipline:  

Public Administration

School:   

Social Sciences and Government

Academic Department:   

Government and Public Transformation

Programs:   

Prerequisites:  

None.

Equivalences:  

None.

Course intention within the general study plan context:  

In this basic level course students acquire in-depth knowledge about public-sector strategic management and leadership in a democratic society. Students should have a working knowledge of political science and public administration.   
Students will analyze the concepts and use the tools to apply the New Public Administration tools and concepts that have been taken from modern public and private sector management all over the world. 

Course objective:  

At the end of the course, students will be able to:

- Diagnose a public organization’s strategic position and develop a plan to improve performance.  

- Understand the internal and external factors that affect the implementation of policies and the reaching of public goals in the organization.

- Learn and be able to use a series of useful tools for analysis, assessment, and implementation of programs and policies for a public organization’s performance.

- Evaluate the concept of public value, the development of legitimacy, and organizational support to create and assure an effective, efficient running of the public organization.

Teaching and learning tecniques:  

Not Specified

Suggested Bibliography:  

TEXT BOOKS:
* Balanoff, Howard R., Strategic public management : bbest practices from government and nonprofit organizations, Management Concepts,, c2010, eng, 
* Moore, Mark H, Creating Public Value: Strategic Management in Government, Cambridge Mass : Harvard University Press, 1995, 978-0674175587
* Arellano, Gault , Gestión estratégica para el sector público. Del pensamiento estratégico al cambio organizacional, Fondo de Cultura Económica, 2010, 978-9681672270

Academic credentials required to teach the course:  

(440401)Doctoral Degree in Public Management and (440501)Doctoral Degree in Public Policy Analysis and (451001)Doctoral Degree in Political Relations
CIP: 440401, 440501, 451001

Language of Instruction:  


Spanish