|
|||||
Disciplina asociada:Administración Pública |
|||||
Escuela:
Ciencias Sociales y Gobierno
|
|||||
Departamento Académico:
Gobierno y Transformación Pública
|
|||||
Programas académicos: |
|||||
Requisitos:No tiene. |
|||||
Equivalencia:No tiene. |
|||||
Intención del curso en el contexto general del plan de estudios: |
|||||
Es un curso de nivel básico que tiene la intención de que el alumno profundice en el conocimiento de la administración estratégica y el liderazgo del sector público en una sociedad democrática. Requiere de conocimientos básicos de ciencia política y administración pública. Como resultado del aprendizaje el alumno analizará los conceptos y utilizará las herramientas de la Nueva Administración Pública que han sido tomados de la administración moderna en el sector público y privado en el mundo. |
|||||
Objetivo general de la Unidad de Formación: |
|||||
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de: - Diagnosticar la posición estratégica de una organización pública y desarrollar un plan para mejorar su desempeño. - Entender los factores internos y externos que afectan a la organización en la implementación de políticas y en el logro de objetivos públicos. - Conocer y dominar una gama de técnicas analíticas útiles para el análisis, evaluación e implementación de programas y políticas para el desempeño de una organización pública. - Evaluar el concepto del valor público, el desarrollo de la legitimidad y el soporte organizacional para crear y asegurar el funcionamiento eficiente y efectivo de la organización pública. |
|||||
Técnica didáctica sugerida: |
|||||
No especificado | |||||
Bibliografía sugerida: |
|||||
LIBROS DE TEXTO: * Balanoff, Howard R., Strategic public management : bbest practices from government and nonprofit organizations, Management Concepts,, c2010, eng, * Moore, Mark H, Creating Public Value: Strategic Management in Government, Cambridge Mass : Harvard University Press, 1995, 978-0674175587 * Arellano, Gault , Gestión estratégica para el sector público. Del pensamiento estratégico al cambio organizacional, Fondo de Cultura Económica, 2010, 978-9681672270 |
|||||
Perfil del Profesor: |
|||||
(440401)Doctorado en Administración Pública ; (440501)Doctorado en Análisis de Política Pública ; (451001)Doctorado en Ciencias Políticas CIP: 440401, 440501, 451001 |
|||||
|
|||||
Discipline:Public Administration |
|||||
School:
Social Sciences and Government
|
|||||
Academic Department:
Government and Public Transformation
|
|||||
Programs: |
|||||
Prerequisites:None. |
|||||
Equivalences:None. |
|||||
Course intention within the general study plan context: |
|||||
In this basic level course students acquire in-depth knowledge about public-sector strategic management and leadership in a democratic society. Students should have a working knowledge of political science and public administration. |
|||||
Course objective: |
|||||
At the end of the course, students will be able to: - Diagnose a public organization’s strategic position and develop a plan to improve performance. - Understand the internal and external factors that affect the implementation of policies and the reaching of public goals in the organization. - Learn and be able to use a series of useful tools for analysis, assessment, and implementation of programs and policies for a public organization’s performance. - Evaluate the concept of public value, the development of legitimacy, and organizational support to create and assure an effective, efficient running of the public organization. |
|||||
Teaching and learning tecniques: |
|||||
Not Specified | |||||
Suggested Bibliography: |
|||||
TEXT BOOKS: * Balanoff, Howard R., Strategic public management : bbest practices from government and nonprofit organizations, Management Concepts,, c2010, eng, * Moore, Mark H, Creating Public Value: Strategic Management in Government, Cambridge Mass : Harvard University Press, 1995, 978-0674175587 * Arellano, Gault , Gestión estratégica para el sector público. Del pensamiento estratégico al cambio organizacional, Fondo de Cultura Económica, 2010, 978-9681672270 |
|||||
Academic credentials required to teach the course: |
|||||
(440401)Doctoral Degree in Public Management and (440501)Doctoral Degree in Public Policy Analysis and (451001)Doctoral Degree in Political Relations CIP: 440401, 440501, 451001 |
|||||