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Disciplina asociada:Organización |
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Escuela:
Por definir
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Departamento Académico:
Por definir
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Programas académicos: |
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Requisitos:No tiene. |
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Equivalencia:OR00290 ; OR99290 |
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Intención del curso en el contexto general del plan de estudios: |
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Objetivo general de la Unidad de Formación: |
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| El objetivo del curso es dar al estudiante una visión profunda del proceso de innovación y desarrollo de tecnología y la aplicación de dicha tecnología en la práctica operativa de las empresas manufactureras. | |||||
Técnica didáctica sugerida: |
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| No especificado | |||||
Bibliografía sugerida: |
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LIBROS DE TEXTO: * Clark, Kim B., Managing new product and process development : text and cases / Kim B. Clark, Steven C. Wheelwright., New York : Free Press ; Toronto : Maxwell Macmillan Canada ; New York : Maxwell Macmillan Internatio, 29055172 * Innovation: breakthrough thinking at 3M, DuPont, GE, Pfizer, and Rubbermaid / edited by Rosabeth Moss Kanter, John Kao, and Fred Wierema., New York: HarperBusiness, 1997., ING, 088730771X * R.M. Kanter, J. Kao & F. Wiersema, Innovation: Breakthrough Thinking at 3M, DuPont, GE, Pfizer, and Rubbermaid, HarperBusiness, U.S.A : 1997, ING, |
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Perfil del Profesor: |
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(520201)Doctorado en Administración/Dirección de Negocios ; (143501)Doctorado en Ingeniería Industrial ; (143701)Doctorado en Investigación de Operaciones CIP: 520201, 143501, 143701 Experiencia recomendada: Docencia e investigación y aplicación de conceptos, técnicas y modelos cuantitativos y cualitativos que apoyen al análisis y solución de problemas reales en los diferentes procesos de toma de decisiones estratégicas referentes a tecnología y calidad. |
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Discipline:Organization |
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School:
Undefined
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Academic Department:
Undefined
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Programs: |
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Prerequisites:None. |
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Equivalences:OR00290 ; OR99290 |
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Course intention within the general study plan context: |
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Course objective: |
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| The ever accelerating advent of new materials, processes and computer aided technologies is modifying the design and manufacturing processes in virtually all markets. Competitors with global capabilities are also forcing manufacturing to adapt faster and better to new markets and conditions. | |||||
Teaching and learning tecnique: |
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| Not Specified | |||||
Suggested Bibliography: |
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TEXT BOOKS: * Clark, Kim B., Managing new product and process development : text and cases / Kim B. Clark, Steven C. Wheelwright., New York : Free Press ; Toronto : Maxwell Macmillan Canada ; New York : Maxwell Macmillan Internatio, 29055172 * Innovation: breakthrough thinking at 3M, DuPont, GE, Pfizer, and Rubbermaid / edited by Rosabeth Moss Kanter, John Kao, and Fred Wierema., New York: HarperBusiness, 1997., ING, 088730771X * R.M. Kanter, J. Kao & F. Wiersema, Innovation: Breakthrough Thinking at 3M, DuPont, GE, Pfizer, and Rubbermaid, HarperBusiness, U.S.A : 1997, ING, |
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Academic credentials required to teach the course: |
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(520201)Doctoral Degree in Business Administration/Management and (143501)Doctoral Degree in Industrial Engineering and (143701)Doctoral Degree in Operations Research CIP: 520201, 143501, 143701 |
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